28 de Junho de 2007 Pitacos
por Silvia Dewes

Tem gente que adora dar um pitaco em assunto alheio. Não falo da opinião fundamentada, do debate de idéias, da sugestão desinteressada. Falo da crítica maldosa, movida pelo ciúme ou interesse próprio, que prejudica o trabalho dos outros e quanto não de toda uma instituição.

Normalmente quem gosta de dar pitaco quer se impor pela falta absoluta de talento para qualquer outra coisa. Quer aparecer e para isso torce e até se empenha para que a idéia dos outros não progrida, afinal de contas as boas idéias tem de ser sempre as dele mesmo. Esse tipo de pessoa sente enorme desconforto quando alguém de seu meio se sobressai e tem dificuldade de aceitar participar de algo que tenha sido proposto por outrem.

Sentir-se assim deve ser complicado mesmo, porque a tendência é a gente comparar-se com quem tem grandes idéias e atitudes e, neste paralelo, sair perdendo. Aí bate aquela depressão por não sermos nada especiais. Nossa sociedade realmente cultiva valores errôneos e por esse motivo destaca e aplaude gente que aparece. É a sociedade das aparências, que destrói a auto-estima de quem faz o seu trabalho sem ostentação. Essa gente abnegada, que realmente toca o barco, como se diz, é que mereceria ser exaltada. Mas ninguém olha para quem está quieto em seu canto concentrado em suas obrigações. Olham -e adoram! - quem, apesar de não estar fazendo nada de interessante, está sim comentando seus feitos inexistentes, realizados graças à estiva alheia, e dando grandes pitacos que, claro, outros terão que executar.

Por isso, gosto de líderes que sabem diferenciar pitaqueiros de profissionais sérios, que sabem trabalhar em cooperação, conscientes de que todos do grupo têm funções e papéis importantes. Mas é preciso ter espírito elevado e educação idem para não se deixar levar pelo doce canto das sereias. E também coragem, porque o pitaqueiro esperneia e torra a paciência de qualquer vivente para ter sua idéia implementada. Fácil não é, mas ajuda muito se você tiver autoconfiança e souber distinguir aquilo que é realmente importante e necessário ser feito. O resto não contribui para nada, é pura tagarelice.